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Priorités de la transformation numérique

D’après Eve M Enslow, stratégiste en entreprise, Microsoft le 4 avril 2016

Inscrit sous Responsable IT

La transformation numérique est un sujet d’actualité qui évolue rapidement. Les responsables réalisent désormais que la transformation numérique est inévitable et obligatoire, mais ignorent les actions spécifiques à mener et/ou les risques particuliers auxquels ils doivent faire face. Voici nos trois principaux enseignements destinés aux responsables IT :

Les organisations ne peuvent pas devenir numériques sans aide humaine. La numérisation et l’automatisation peuvent dépasser le niveau de compétence d’une organisation IT et la capacité de la main d’œuvre à maîtriser les nouvelles technologies. Pour veiller à ce que cette tendance ne perturbe pas la santé d’une organisation, les responsables IT proposent des stratégies de maîtrise du numérique et augmentent l’implication des employés dans de nouveaux déploiements technologiques. Les responsables visionnaires cherchent également des professionnels IT capables de collaborer efficacement dans le domaine technologique et métier, afin d’expliquer en quoi les nouvelles stratégies numériques répondent aux besoins des employés et de l’entreprise.

Les responsables adoptent le numérique avant tout et la règle « sécurisé par conception » pour accélérer la transformation. Les directeurs informatiques visionnaires transforment l’IT de l’intérieur en réalisant des investissements ciblés. Ils se focalisent sur le talent (main d’œuvre modernisée, embauche de nouvelles compétences dans le secteur des données, du commerce/de la technologie), les processus (DevOps, numérisation de processus rapide, règle « sécurisé par conception »), et la technologie (cloud, SaaS, automatisation, Big Data, intégration). L’objectif est de remanier l’activité IT avec une prestation à la hauteur des besoins.

Exploitez les informations pour profiter d’un engagement client spectaculaire et de nouveaux modèles d’entreprise. L’intelligence artificielle peut aider les organisations à gérer l’explosion des données provenant de machines, de capteurs, d’appareils intelligents et d’autres sources. Les grandes organisations monétisent directement ou indirectement leurs actifs d’information et cherchent de nouvelles opportunités métier. Pour ce faire, les entreprises doivent investir dans du personnel d’analyse des données et des fonctionnalités IT du Big Data.

Mise en œuvre des priorités de la transformation numérique

 

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